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실패하는 프로젝트 만들기 계획이나 예상대로 일이 진행되기만 한다면 그보다 좋은 일이 없을 것입니다. 그런데, 실상은 전혀 그렇지 않지요. 계획이 지연되는 건 기본이고 프로젝트 자체가 실폐로 끝나게 되는 경우도 다반사... 월간 마소에 소개된 내용 중 이와 관련된 재미있는 글이 있어 옮겨봅니다. 프로젝트를 수행하는 조직은 다양한 사람들로 구성되어 있다. 시스템 구축을 위해 프로젝트를 만든 고객이 있고, 프로젝트의 원활한 개발을 총괄하는 프로젝트 매니저, 기술적인 이슈 혹은 수행 조직 내부의 업무, 이슈를 조율하는 프로젝트 리더, 아키텍처를 설계하고 개발하는 설계 및 개발자들로 구성되어 있다. 프로젝트 실패의 배경을 살펴보면 다양한 이유들이 복합적으로 작용하는 경우가 대부분이지만, 그 중에서도 프로젝트 매니저나 리더의 잘못된 방향설.. 더보기
실전! PM 멘토링 2.0 프로그램 한국썬마이크로시스템즈의 지식서비스본부(이런 본부가 있었군요!!!)가 7월부터 '실전! PM 멘토링 2.0'을 실시한다고합니다. 실전! PM 멘토링 2.0이란 초쿰은 식상한 2.0이 붙은 이유는 참여와 개방, 공유를 모토로 하는 2.0 시대 흐름에 맞추기 위함이라고 하고요. 차세대 전문 PM을 양성하고자 하는 교육 프로그램으로서의 의미를 담기 위함이라고 합니다. 이 프로그램은 웹 좌담형 생방송으로 진행되는데요. 현업에서 활발하게 활동하고 있는 분야별 전문 PM들이 산업별 프로젝트의 최신 동향과 주요 이슈, 자신들의 노하우를 공개하는 형태로 진행된다고 합니다. PM을 준비하는 사람들에게 도움이 되었으면 좋겠네요. 자세한 내용은 http://www.suntraining.co.kr/jsp/service/sune.. 더보기